管理学学什么课程

管理学是一门研究组织和管理行动的学科，它触及到多个领域和子领域。

1、 管理原理：这是管理学的基础课程，涵盖了管理的核心概念、原则和理论。

2、 组织理论：这个课程探讨组织的结构、功能和运作方式，和如何设计和实行有效的组织结构。

3、 人力资源管理：这个课程关注人力资源的招聘、提拔、培训、绩效评估和鼓励等方面。

4、 财务管理：这个课程触及财务计划、预算编制、本钱控制、投资决策和财务报表分析等。

5、 市场营销：这个课程关注市场分析、产品开发、定价策略、促销活动和客户关系管理等。

6、 生产和管理：这个课程触及生产进程的组织、调度和控制，和生产计划和库存管理。

7、 供应链管理：这个课程关注供应链的整合、优化和调和，和物流和运输管理。

8、 项目管理：这个课程关注项目的计划、履行、监控和控制，和风险管理。

9、 领导力和领导力发展：这个课程探讨领导者的角色、责任和能力，和如何培养和发展领导力。

10、 变革管理和创新：这个课程关注如何在组织中推动变革和创新，和如何适应不断变化的市场环境。

这些课程可能会因学校或机构的不同而有所调剂。具体课程可以根据你的兴趣和需求进行选择。

为了让您更深入了解，

专业主要课程:政治学、管理学、社会学、法学概论、行政管理学、公共管理学概论、公共政策学、政府公共关系学、行政组织学、行政伦理学、城市学、市政学、行政法与行政诉讼法学、文书与档案管理、社会保障学、社会中介组织管理学、社会工作概论、社区管理、基层自治组织管理、经济学原理、经济法学、管理心理学、秘书学、社会调查理论与方法、办公自动化、信息管理系统等。

项目管理专业有哪些课程

课程设置:必考课16门77学分;加考课2门11学分。

中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方法、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。

专业课程

1、项目范围管理

是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2、项目时间管理

是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。

3、项目成本管理

是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

4、 项目质量管理

是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。

5、人力资源管理

是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。

6、项目沟通管理

是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

7、项目风险管理

涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。

8、项目采购管理

是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。

9、 项目集成管理

是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。