分权型管理体制的缺点
分权型管理体制的缺点是缺乏全局观念和整体意识，从而可能导致：资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
分权型是财务权限分散。企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请总部备案即可。
分权型特点：
(1)有利于各单位因地制宜搞好业务；
(2)有利于分散经营风险；
(3)各单位只考虑自身利益，缺乏全局观，可能导致资金管理分散、资金成本大、费用失控等。
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