什么是《领导者：成功谋略》

《领导者：成功谋略》一书对领导才能与理论的研究经过了时间的检验，由此证明了本尼斯作为领导力领域第一权威的价值。

沃伦·本尼斯（Warren Bennis）是组织发展理论的创始人、领导力大师，是美国著名的企业领导学专家，从未将兴趣仅仅局限于商业领域，他是几任总统的顾问，他的兴趣广泛触及个领域，因为领导人在本质上是相同的。他在教育、写作、顾问、管理等领域均有建树，并有多部著作问世。本尼斯从事过多种职业，体验过多种生活，对组织理论有很大的贡献，他曾对非常盛行的层级式组织即官僚制进行了深入的分析，对其优缺点进行了总结。

本尼斯始终与领导才能这一主题有着不解之缘。从他1959年开始写这方面的第一篇文章开始，他一直在研究这个领域。他在管理特别是领导力的研究和咨询上建树颇丰，有多种著作获得蜚声国际管理界的“麦肯锡最佳管理书籍奖”，他本人被誉为“领导力大师”。本尼斯是现代管理思想家的一个代表，作为当代领导学的显赫专家、四位美国总统的顾问，他的著作非常流行，深受欢迎。本尼斯最负盛名的著作是1985年出版的《领导者：成功谋略》（与勃特·南斯合著，以下简称《领导者》），目前已经被翻译成21种文字出版。

《领导者》一书中，作者研究了90位美国的领导者，识别出这些领导者共同具有的四项能力，对领导才能的思想与理论研究经过了时间的检验，由此证明了本尼斯作为领导力领域第一权威的价值。

《领导者》是被称为“领导力大师”的沃伦·本尼斯最负盛名的著作。领导是管理的一大课题，也是众多高手显示智慧的领域。本尼斯以领导大师著称，他在组织动力学的框架下论述领导，特别强调建立信任、开放性和对参与者的鼓励。本尼斯认为，要理解领导，就必须认识到权力关系的

《领导者：成功谋略》的主要内容

在知识经济时代，领导者的行为模式也将随着形势的变化而发生显著变化。对此，沃伦·本尼斯在本书中作了概括。他认为，21 世纪领导行为的模式将发生如下十个变化：

1.从领导人员较少、主要集中在企业组织顶层、管理人员很多，到各个层次均有领导人员，管理人员减少。

2.从通过目标、任务的设立来进行领导，如短期效益目标等，到通过远景目标的确立来进行领导，为事业的长期发展创立新方向。

3.从缩小规模，以低成本、高质量为基础，到同时创造独特性竞争优势。

4.从对变化的反应与适应，到对未来的预想与创造。

5.从金字塔式组织结构，到平面化、分散化、学院型的组织结构，领导者担负起社会建筑师的职责。

6.从对员工进行指导、监督，到对员工个人进行鼓励、激励、力量移注，同时注意培养集体精神和协同工作能力。

7.从信息集中在少数决策人员手里，到在企业内部及外部合作伙伴之间实现信息共享。

8.从领导者是老板，严密控制工作程序和企业行为，到领导者像教练员，积极建设善于学习的企业组织。

9.从领导者是稳定因素，平衡各种矛盾的需求，维持企业文化，到领导者是变化因素，确立变化目标，平衡风险，推动企业文化与科技基础的进步。

10.从领导者对培养优秀管理人员负有责任，到领导者同时还对培养未来的领导者负有责任，乃是领导者中的领导者