商务谈判中总经理职责

商务中心总经理职责：

1、制定联信营运战略、市场战略和销售策略以及供应链战略和采购策略；

2. 构建联信销售、采购、物流的管理体系和框架；

3. 制定商务中心人力资源的配置战略；

4. 商业流程的优化和最终审定；

5. 订单周期活动成本在订单前的预算审定，在订单活动中的监控，在订单活动后的督察； 6. 本财年营销预算、采购预算和物流预算的审定；

7. 与重点大客户和重点供应商的沟通和谈判；

8. 销售计划和销售合同、采购计划和采购合同审定；

9. 商业活动的风险规避及防范管理；

10. 有效的降低整个供应链的成本并实施效率管理。

权限与责任： 权限：

1. 联信所有商务活动的决策权；

2. 本财年营销预算、采购预算、物流预算的审定权；

3. 销售计划和销售合同、采购计划和采购合同审定权；

4. 对下属所有部门的管理权；

5. 本人不在时，对下属副经理的权限授予权。

责任：

1. 对公司营销战略、采购战略和物流战略的结果负责；

2. 对公司降低商业运作成本和实施效率管理负责；

3. 对公司商业活动的风险规避及防范管理负责。